Коллективная работа подразумевает участие каждого члена в достижении общей цели. От вклада любого работника зависит качество результата и сроки выполнения задания.
Для создания определенной обстановки используются различные методы. Одним из современных вариантов является тимбилдинг.
Понятие и суть
Этот термин можно перевести с английского, как построение команды. Другими словами, это процесс формирования коллектива, где учитываются особенности и возможности каждого члена, включение их в общую работу, и создания атмосферы уважительности друг к другу, учета потребностей каждого члена.
Сутью тимбилдинга являются следующие показатели:
- Ответственность перед другим членами коллектива, самоконтроль за выполнением своих обязанностей.
- Помощь другим сотрудникам в выполнении их обязанностей без лишних просьб и напоминаний, если есть возможность ускорить и улучшить процесс выполнения задания или рутинных ежедневных обязанностей.
- Знание мнения коллег по важным вопросам, учет их просьб и представлений, соблюдение правил внутреннего распорядка, уважение к личному пространству и интересам.
- Создание открытой дружелюбной атмосферы, где нет ссор и все вопросы решаются корректно, на основе взаимного уважения и соблюдения интересов каждого члена коллектива.
- Одинаковая вовлеченность всех членов в выполнение задачи, справедливое распределение вознаграждений, бонусов, льгот.
Организация
Построение коллектива является сложной, длительной многоплановой и комплексной задачей.
Требуется выбрать ряд мер для достижения определенного взаимопонимания, и поддерживать их на протяжении всего существования организации.
Основой тимбилдинга является групповой тренинг, куда вовлекаются все члены. Он может выражаться в различных формах:
- Проведении корпоративного досуга или праздников различной тематики.
- Творческие занятия типа мастер-классов, решения совместных задач, не связанных в трудовой деятельностью.
- Интеллектуальные занятия или соревнования, когда друг другу противостоят отделы или люди определенных специальностей. Такой вариант одновременно повышает конкуренцию, делает команду более активной.
- Спортивные мероприятия, где также организуется соревнования команды на команду.
Среди других вариантов выделяют семинары по определенным тематикам, психологические и другие тренинги, работу с наставниками. Подбирают способы исходя из количества людей в коллективе, их взаимоотношений и какие задачи планируется решать.